2020 伊始,写给 TUG 成员们的一封信

各位 TUGer 们:

2020 的开头给我们每个人都留下了难忘的记忆,我们都在经受疫情的困扰,在这场灾难面前,我们看到了很多让人气愤、肮脏的东西,但同时,也有鼓舞人心的希望。今天也是很多公司开工的时间,2020 的开头很艰难,但我相信这场灾难的拐点应该不远了。

2020 年是 TUG 成立以来跨入的第二个年份,但又是 TUG 即将走过的第一个完整自然年份,是非常关键的一年,也是 TUG 开始造血造肉,自我成长的年份。按照计划,2-3 月份 TUG 核心管理成员会进行换届,2020 挑战会很多,但我们对新的班子充满了期待。

TUG 是一个独立、不以盈利为目的社区组织。2019 年夏天成立以来的半年多时间里,TiDB 官方投入了很多资源进行扶持。今年,我们更希望看到社区能完成从官方支持到自治的过渡。我也很期待在即将进行的换届里,各位社区小伙伴能积极竞选。今年我会建议社区增加更多的形式,会尝试增加产品、内容、问答、活动、行业、翻译等小组,各位小伙伴只要有一颗热情参与的心,都会找到用武之地。

回顾 2019,我们先后在北京、上海、杭州、华南(深圳&广州)、西南(成都)成立了本地小组,同时推出了 MVA 计划(社区最有价值布道师),半年时间里,通过线上线下的方式产出高质量的文章或用户分享的 Talk 总计达到 158 个,举办了 18 次线下活动,涌现了 29 位贡献突出的 MVA(做过三次以上分享或者三篇以上高质量文章),他们已经成为了 TiDB 人才护城河的重要组成部分,同时也带动了整个 TUG 社区的活跃,影响受众超过 5000 人。我们也推出了 AskTUG 问答平台,问题回复率 100%。

另外,在 TiDB 官方 2019 年度众多项目评选中,TUG 项目获得了唯一一个开源社区贡献奖,这是我们所有 TUGer 们的荣誉。更让我们鼓舞的是,在年底关于 TUG 的满意度调查里,我们看到,TUG 整体满足了小伙伴的诉求。

TUG 还非常年轻,还有太多需要不断完善,总结,摸索的地方。2019 年底,我通过一篇文章介绍了 PingCAP 用户生态团队(揭秘 PingCAP 最年轻前沿的团队:用户生态 ),在我看来,TUG 和 PingCAP 用户生态团队(UE)有着高度相似的愿景和使命。在文章里,我也提到了 UE 三个方向与目标:

  • B 端目标:与用户共同成功
  • C 端目标:建立人才护城河
  • P 端目标:产品提升与内容产出

与用户共同成功”,也是 TUG 的目标。这里的用户即包括个人、也包括企业,我们希望 TUG 的小伙伴都能在这个社区得到成长与帮助,我们也希望真正能帮助到使用 TiDB 用户,PingCAP CEO Max 在 TiDB 设计哲学里也提到,“永远站在离用户更近的地方去考虑问题”。

TUG 已经是 TiDB 人才大本营,2020 我们希望 TUG 能聚集起 TiDB 甚至 NewSQL 这个行业里最早、最多、最具有质量的人才,PingCAP University 也会针对我们 TUG 的小伙伴推出培训激励计划。希望更多小伙伴能手持 MVA、PCTP 两个神器。

2019 年里 TUG 已经很高效产生了不少内容,我们希望在 2020 年里,在 TiDB 的产品需求、产品设计、产品提升上, TUG 也能逐渐发挥更大的力量。

因此,我们在 2020 里会继续在以下几个方向进行探索。

  • 首先还是换届,目前,包括 Leader、Co-Leader、Ambassador 等角色在内的核心会员已经有 70+,可预测今年数量会有所增加,我们希望更多的成员来竞选为 TUG 核心管理成员。具体换届、竞选机制后续会在 AskTUG 上发布。

  • TUG 纳新策略一直以来都看重用户质量。在 2019 年里,会员基本上来自自然增长,2020 我们会在保证质量的前提下,进行适当的纳新推广,我们希望能帮助到更多对 TiDB 真正有兴趣或者使用预期的小伙伴,有兴趣的小伙伴可以实名申请。( 申请链接:http://pingcaptidb.mikecrm.com/gHY23LJ

  • 我们还会尝试引入多种小组形式。2019 年,TUG 很大比例用户来自互联网行业,2020 我们会扩大行业覆盖度,成立不同的行业小组。TiDB 的 HTAP 解决方案让大家期待已久,随着 TiFlash 的落地,相信 2020 年这会是一个持续高热的主题,TUG 也会推出 HTAP 专题小组。另外一个很火的话题是 Cloud TiDB,2019 年下半年,我看到很多用户已经开始真正寻求 K8S 的落地,我们有理由相信,2020 年是 K8S 在中国真正落地的元年,TUG 也会推出 Cloud TiDB 专题小组。各位 TUGer 们,我们可学的东西又多了很多。

  • TiDB 4.0 版本预计会在 5 月 GA,这个版本很多功能和设计来自 TUG 前期需求,我们也希望在 TUG 在这个版本的后期使用与推广上,找到一个合理高效的方式,让 TUG 小伙伴们贡献反馈,我们也会尝试成立新版本小组进行推广。

  • 另外,给大家分享一个好消息:《分布式关系型数据库 TiDB 技术原理》书籍已经正式立项,我希望它将是分布式关系型数据库领域的第一本书籍,也是一本有质量的书籍。这本书会面向 TUG 小伙伴公开纳稿,一旦采纳会进入作者群,具体协作编写规范和纳稿规则会在 AskTUG 上发布。小伙伴们,赶紧联系老房,一起来写上这浓重一笔吧。

  • 今天正好看到了 GitHub 发布的 2019 年数字年报,其中很欣喜的看到借助 TiDB 项目,PingCAP 在开源社区活跃度进入了中国公司前三。由于历史原因,TiDB 开发者社区和 TiDB 用户社区(TUG)还没有完全统一运营,2020 我们会加速 TUG 与TiDB 开发者社区的融合,也会帮助感兴趣的 TUGer 们成为 TiDB contributor。

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  • TUG 是个开放的社区,2020 我们会与其他社区进行深度线上线下合作。数据库、大数据行业进入一个百花齐放的新时代,我们也要和其他优秀产品进行取长补短,TUG 也逐步向 NewSQL 扩展,我们会继续深化数据库选型主题,也会推出一系列其他优秀产品解读的栏目。TUG 虽然还很年轻,我们也会实时进行自我提升,在社区治理、开源治理上做一些赋能尝试。

我们相信,社区生态是 2B 基础软件的必选项,是产品发展的最大的杠杆,社区人才是产品进入寡头竞争的终极元素。用户成功是产品成功的前提,连接用户,共建社区,我们坚定不移。

我的前任老板,美团的王兴大佬说过,“2019 可能会是过去10年最差的一年,但却是未来10年最好的一年”。2020 年伊始,我们似乎又深刻体会了下这句话,再次刷看了火神山医院的建设视频,借用下最后一句话和所有 TUGer 共勉:2020 年,我们迎难而上,不畏艰辛!

TUG Leader 老房

2020 2.3

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亲历现场,见证社区成长

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2020加油,奥利给!

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见证TUG的成立及社区 的成长。相信在新一届核心管理成员的带领下,走向更成功的2020

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和TUG社区一起成长,2020 加油!

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一起前进,一起共进,一起成长~

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Good luck.

各个对里面提到的一些问题,有问题的话,也可以在这沟通,比如换届等。